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導向月刊 第191期(7/2001) 第27頁

知心與孤獨

/孫義

  翻讀某教會季刊,內有某牧師的事奉體驗文章,頗有同情和同感,內中
有提到「缺乏知心同工,會有孤獨之感」,心中的感慨,是的,要得一位能
幹得力的同工不易,要得一位知心更加難。

  筆者數十年工作和事奉經驗,也有此同感,得力同工難尋,知心更難有
之嘆!觀乎成功人仕之經驗及背景,有很多因素砌成,兼之有知人之明,用
人之信任,眼光思想,敏銳獨到,構成輝煌的成績,不是每個人所能做到,
所能得著的,我們基督徒來說,神在我們每個人身上有祂的計劃,隨己意賜
恩都不同,路加福音十二章節:「因為多給誰,就向誰多取,多託誰,就向
誰多要。」祂若要我們幹大事,多託付,祂就會讓得力同工來參予。不用擔
心,祂會預備,祂會負責。在台灣之彭蒙惠教士五十多年殷勤耕耘工作,已
開花結果,榮耀主名。一個外國女子,隻身在數千里外陌生地方宣教,若不
是神為她預備得力又知心同工,她能做出甚麼呢!所以主要我們做的工作幾
多,祂就會預備多少材料,和能夠幫助的人。是祂的工作託付我們,我們只
要努力耕耘,其餘由祂負責吧!

  缺乏知心同工,也有本身問題,主管者本身能力太強,視下屬不夠他一
樣的能幹,智慧及思想都不能達到可以推心置腹之程度,如有此思想,那就
難有人能配合。主管是內外上下都須兼顧夠多,是鍛練出來的,是積漸建立
來的,不是一出校門就可以做到的。

  下屬若有才幹,有創作和領導能力的人,多數不甘屈居人下,因為難得
遇到一位賞識他,又信任他的主管。因為人就是人,有嫉妒忌才之成份,(比
率成份不同而已,)難以施展才華,若強以施展,彼此碰傷,在所難免。如
果有這樣的人,只有做合作者,平等地位,但恐怕也不能長久,一山焉能藏
二虎之嘆也。或者做朋友地位,幫助者而不是同工,大家無實質的關係,當
然,也有下屬同工稍有才幹和能力,而有野心者,動機目標,另有目的,也
不能不防之。

  封建時代,皇帝自稱為「孤家」「寡人」,很有意思,每天上朝問政,一
呼百諾,有至高無上的權威,群臣唯唯諾諾而已,誰做他的朋友,敢談論政
餘之事?孤獨一人,孰為可憐。所以「孤家」「寡人」之稱,最為恰當。現
今的主管者,雖不至如此嚴重誇張,但下屬敷衍塞責之輩多得很,所以出現
唯命是從而缺乏創作力,不需動腦筋的必然現象,必恭必敬態度,(奴才本
色,)勤勤謹謹只作表面工夫,(庸才而已)。一切事務,只靠主管思想,策
劃,決定,監督,包攬一切,下屬只執行任務。這樣,他們的發展與成就,
就局限於主管的智慧和能力。所以當靜下去思考策劃時,無人可商量,支持,
指出決定事務有無紕漏,就有感到孤獨無助之嘆。

  知心難尋,孤獨難免,唯有開放自己,分擔他人難處,也讓他人來分擔
你的難處,彼此分擔(加六2),放開心胸接納,信任吧!仰望上主。

 

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