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Steering is published monthly by Overseas Evangelical Mission, Copyright 2001 導向月刊 第191期(7/2001) 第27页 |
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/孙义
翻读某教会季刊,内有某牧师的事奉体验文章,颇有同情和同感,内中有提到「缺乏知心同工,会有孤独之感」,心中的感慨,是的,要得一位能干得力的同工不易,要得一位知心更加难。
笔者数十年工作和事奉经验,也有此同感,得力同工难寻,知心更难有之叹!观乎成功人仕之经验及背景,有很多因素砌成,兼之有知人之明,用人之信任,眼光思想,敏锐独到,构成辉煌的成绩,不是每个人所能做到,所能得着的,我们基督徒来说,神在我们每个人身上有祂的计划,随己意赐恩都不同,路加福音十二章节:「因为多给谁,就向谁多取,多托谁,就向谁多要。」祂若要我们干大事,多托付,祂就会让得力同工来参予。不用担心,祂会预备,祂会负责。在台湾之彭蒙惠教士五十多年殷勤耕耘工作,已开花结果,荣耀主名。一个外国女子,只身在数千里外陌生地方宣教,若不是神为她预备得力又知心同工,她能做出甚么呢!所以主要我们做的工作几多,祂就会预备多少材料,和能够帮助的人。是祂的工作托付我们,我们只要努力耕耘,其余由祂负责吧!
缺乏知心同工,也有本身问题,主管者本身能力太强,视下属不够他一样的能干,智能及思想都不能达到可以推心置腹之程度,如有此思想,那就难有人能配合。主管是内外上下都须兼顾够多,是锻练出来的,是积渐建立来的,不是一出校门就可以做到的。
下属若有才干,有创作和领导能力的人,多数不甘屈居人下,因为难得遇到一位赏识他,又信任他的主管。因为人就是人,有嫉妒忌才之成份,(比率成份不同而已,)难以施展才华,若强以施展,彼此碰伤,在所难免。如果有这样的人,只有做合作者,平等地位,但恐怕也不能长久,一山焉能藏二虎之叹也。或者做朋友地位,帮助者而不是同工,大家无实质的关系,当然,也有下属同工稍有才干和能力,而有野心者,动机目标,另有目的,也不能不防之。
封建时代,皇帝自称为「孤家」「寡人」,很有意思,每天上朝问政,一呼百诺,有至高无上的权威,群臣唯唯诺诺而已,谁做他的朋友,敢谈论政余之事?孤独一人,孰为可怜。所以「孤家」「寡人」之称,最为恰当。现今的主管者,虽不至如此严重夸张,但下属敷衍塞责之辈多得很,所以出现唯命是从而缺乏创作力,不需动脑筋的必然现象,必恭必敬态度,(奴才本色,)勤勤谨谨只作表面工夫,(庸才而已)。一切事务,只靠主管思想,策划,决定,监督,包揽一切,下属只执行任务。这样,他们的发展与成就,就局限于主管的智能和能力。所以当静下去思考策划时,无人可商量,支持,指出决定事务有无纰漏,就有感到孤独无助之叹。
知心难寻,孤独难免,唯有开放自己,分担他人难处,也让他人来分担你的难处,彼此分担(加六2),放开心胸接纳,信任吧!仰望上主。
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